Ci muoviamo dentro uno scenario nuovo e complesso e con ampi margini di imprevedibilità. Improvvisamente sono cambiati i meccanismi di base del presidio delle relazioni e il manager si trova di fronte ad una nuova sfida: gestire la leadership a distanza mantenendo alta la motivazione e lo spirito di collaborazione.
Il contesto impone un cambiamento: servono differenti modelli di comunicazione a distanza e nuovi criteri per la gestione del tempo, della responsabilità, del controllo e dell’autonomia.