Voce del verbo errare 2a edizione #introduzione
ANTEPRIMA
Ti capita mai di sentirti vittima dei tuoi errori e di restare focalizzat@ sul pensiero del “senno di poi”?
Oppure, al contrario, quanti errori commetti senza esserne consapevole?
Sei in grado di fare un elenco puntuale di 5 errori importanti per te?
Hai mai provato ad “osservare” i tuoi errori con più libertà di pensiero (analitico ma anche creativo) e meno “senso di colpa”?
L’errore è una caratteristica (innata) della nostra mente. Attraverso l’errore ci siamo adattati, l’errore genera apprendimento ma anche frustrazione e “giudizio”. A volte i nostri errori ci opprimono a volte preferiamo ignorarli.
L’idea che ci accompagna in questo percorso è che sia possibile avere un approccio più “libero” all’errore, senza esaltarlo (perchè sbagliare fa male) ma anche senza boicottarlo ed eluderlo. Noi siamo anche i nostri errori e le organizzazioni dove esiste un approccio aperto all’errore sono in grado di cambiare ed evolvere più velocemente.
Oppure, al contrario, quanti errori commetti senza esserne consapevole?
Sei in grado di fare un elenco puntuale di 5 errori importanti per te?
Hai mai provato ad “osservare” i tuoi errori con più libertà di pensiero (analitico ma anche creativo) e meno “senso di colpa”?
L’errore è una caratteristica (innata) della nostra mente. Attraverso l’errore ci siamo adattati, l’errore genera apprendimento ma anche frustrazione e “giudizio”. A volte i nostri errori ci opprimono a volte preferiamo ignorarli.
L’idea che ci accompagna in questo percorso è che sia possibile avere un approccio più “libero” all’errore, senza esaltarlo (perchè sbagliare fa male) ma anche senza boicottarlo ed eluderlo. Noi siamo anche i nostri errori e le organizzazioni dove esiste un approccio aperto all’errore sono in grado di cambiare ed evolvere più velocemente.
Vuoi approfondire e allenare competenze specifiche su questo tema?
Qui un’anteprima dei contenuti dei prossimi appuntamenti.
Learning Organization
La vulnerabilità all’errore nelle organizzazioni
Di chi è la colpa?
L’errore e la gestione delle persone
Errare humanum est
Errori, emozioni e bias……cosa bolle in testa
So di non sapere?
La leadership della complessità