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uno nessuno centomila feedback

Uno, nessuno, centomila feedback #introduzione

ANTEPRIMA

Segnali per il futuro
Lo spunto della novella di Pirandello, ci dice la difficoltà di mettere insieme le diverse versioni della realtà che ognuno di noi ha. Questo è vero anche nel mondo aziendale o di qualsiasi organizzazione, anche la più piccola come una famiglia, dove la difficoltà di dare e ricevere feedback efficaci mina a volte la relazione e anche le performance.
Scopriremo insieme che esistono strutture di feedback che funzionano meglio di altre e soprattutto competenze emotive cruciali per una buona comunicazione.

Il tuo feedback è intelligente?

Feedback: potente leva per la performance

Qual'è l'obieetivo reale del tuo feedback?

Feedback, potente leva di cambiamento

Vuoi approfondire e allenare competenze specifiche su questo tema?

Qui un’anteprima dei contenuti dei prossimi appuntamenti.

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Appuntamento 1

Perché il feedback è così importante, perché conoscere i propri schemi comportamentali è cruciale per dare e ricevere un buon feedback? Siamo costantemente immersi in una rete di feedback, ne diamo e riceviamo continuamente, inconsapevolmente e consapevolmente. In questa complessità di relazioni/comunicazioni quali emozioni sono in gioco e come renderle alleate per feedback intenzionali e costruttivi.
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Appuntamento 2

Prima di tutto: qual è l’obiettivo del feedback? Qual è la strategia che c’è dietro? Perché può essere tra le leve più importanti che abbiamo a disposizione per far crescere il nostro team? In che modo è utile a gestire la performance e il cambiamento? La chiave di tutto è avere un “fine in mente” e condividere un impegno cui dare costantemente un feedback e cui correggere la direzione. Questo vale per tutti noi come individui, famiglie e aziende.
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Appuntamento 3

Un modello di feedback parte 1: eserciteremo la nostra capacità di dare e ricevere feedback, esploreremo che cosa fa funzionare un feedback come trasformarlo da inconsapevole a intenzionale, quali competenze sono necessarie
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Appuntamento 4

Un modello di feedback parte 2 : oltre la modalità positiva o di cambiamento proprie del feedback, esploreremo un modello riflessivo che richiama ad un cambiamento profondo connettendolo al fine del proprio lavoro, della propria attività o impresa.
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Appuntamento 5

Quali competenze di intelligenza emotiva entrano in gioco. I 5 principi per un buon feedback. Perché la capacita di utilizzare le competenze emotive è cosi importante prima durante e dopo un feedback.

Data

28 Ott 2021

Ora

08:00

Ora locale

  • Fuso orario: America/New_York
  • Data: 28 Ott 2021
  • Ora: 02:00
Massimo Lucioli

Organizzatore

Massimo Lucioli

Manager di lungo corso in multinazionali nei ruoli di Marketing e Sales con importante esperienza in Change Management e Strategic Governance. Massimo Lucioli è un Wave Coach e Master in PNL.

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